研修セミナーの紹介 | みんなのデータ分析

【問題／課題の見つけ方】

企業は往々にして自らの課題に気づかないことが多いのです。というのも、担当者は木を見て森を見ず、経営者は森を見て木を見ずといった状態に陥っているからです。

本講座では、業務プロセスを切り口とし、まずそのプロセスを視覚化するところから始めます。こうすることで社員のの気づきを促し、課題の発見とその評価が容易となります。

ある問題の解決策を生み出す場合には、①問題の範囲を特定し、②それが与える影響を考え、③それが起きる原因を深掘りし、④対応策のアイディアを出し、⑤具体な改善活動に落とし込む、という５ステップで行います。

本講座では、上記の５ステップに対応したワークシート（３×３のマトリクス表）を用いて、スピーディーにかつ効果的な解決案を考える技法を学びます

人は物事を理詰め（左脳：ロジカル）で考えるように訓練されてきました。

しかし現実の社会では、この理詰めでは解決できないような課題やトラブルがよくあります。このような場合には直観（右脳：イメージ）による発想法が適しています。

本講座では、アナロジー（類推）とアップサイドダウン（逆転発想）という手法を使って、人の右脳をフル活用してアイディアを創造するスキルを習得します。

顧客情報、売上データ、仕入データ、在庫データなど、ＳＥが開発に携わるシステムには様々な情報が蓄積されていきます。

これらのデータを単に業務管理のみに使うのではなく、それを活用して競争能力を高めていくことがクライアント企業にとっての重要テーマとなってきました。

昨今ではＩＴ技術の革新によりビッグデータの分析なども可能となり、世間の注目を集めているところです。

本講座では、エクセルを使って身近にあるデータを集計し、そこから課題やトレンドを読み解く分析能力を習得することを目的とします。

アップルVSサムスンの知財紛争、Ｗｉｎｎｙ事件、あるいはＴＰＰ交渉における著作権の期間延長問題など、知的財産に関するニュースはよく見聞きしますが、知的財産とは具体的にどんな権利なのでしょうか。

本講座では、特許権（ビジネスモデル特許）、意匠権、商標権、著作権など、代表的な知的財産権に関する基礎知識を学びます。

販売とは「モノを売る」ことに他なりませんが、それを「管理する」となると商業に関する基本的な知識が必要になります。

そこで本研修では、販売管理の全体スキームを学び、その中でも基本となる、①商品管理、②顧客管理、③受注・出荷管理、④売掛金管理、⑤仕入・在庫管理、⑥利益管理について学習します。